- La Inversión en Tecnología triplicaría su contribución a la operatividad de las Empresas Minero Energética hacia el 2030
- ¿Está preparada la minería para crecer con infraestructura digital e innovación?
- Chevron Lubricants destaca el potencial del Perú como plataforma estratégica de crecimiento
- Túnel Ollachea, obra de INTERSUR en Puno, obtiene el oro en premio internacional de ingeniería de túneles
- PCM plantea convertir el potencial minero en beneficios para la población
Chevron Lubricants destaca el potencial del Perú como plataforma estratégica de crecimiento
Brian Coomes, Vicepresidente Global de Chevron Lubricants, resaltó el potencial del mercado peruano durante la Conferencia Internacional de Mantenimiento y Confiabilidad (RMC), realizada junto con Soltrak, socio autorizado de Chevron en el país y empresa de Ferreycorp.
¿Por qué es importante la Conferencia de Mantenimiento y Confiabilidad y la elección del Perú para realizarla?
Es una excelente oportunidad estar aquí. La industria minera tiene una presencia muy importante en Perú y creemos que existe un enorme potencial. La experiencia que aportan conjuntamente Soltrak y Chevron, junto con la realización de esta Conferencia de Mantenimiento y Confiabilidad en el país, hacen de Perú un mercado muy relevante para nuestro negocio en América Latina.
¿Cómo valoran las posibilidades de desarrollo del mercado peruano?
El Perú se ha convertido en una plataforma estratégica de crecimiento para nosotros. Es un mercado con un importante potencial de crecimiento, impulsado por operaciones mineras e industriales que exigen altos niveles técnicos. También representa una oportunidad para demostrar lo que se puede lograr cuando las capacidades globales de Chevron se combinan con una sólida ejecución local, con Soltrak.
Nuestra ambición en Perú es clara: consolidarlo como un mercado líder para Chevron Lubricants, apoyándonos en nuestro liderazgo en minería y en un crecimiento disciplinado hacia otros canales, y en el centro de esta ambición se encuentra Soltrak, nuestro único socio nacional autorizado en Perú. Nos tomamos esta relación muy en serio, ya que es una alianza sumamente importante y valiosa para nosotros.
El Perú puede convertirse en algo más que un mercado exitoso; en mi opinión, puede ser un caso de referencia para un modelo integrado de capacidades técnicas y comerciales que pueda replicarse en toda la región andina.
Chevron aporta a esta relación con tecnología para sus productos, experiencia técnica, capacidades en la cadena de suministro y experiencia global en la industria. Por su parte, Soltrak aporta el conocimiento del mercado, las relaciones con los clientes locales, la presencia comercial y la capacidad de ejecución local necesaria para convertir nuestras fortalezas globales en resultados concretos para los clientes en el Perú.
Soltrak fue reconocido recientemente por Chevron como Distribuidor Gold. ¿Qué representa este reconocimiento?
Me siento muy orgulloso de que Soltrak haya obtenido este reconocimiento. No es un logro sencillo y refleja una sólida alianza, así como el trabajo que el equipo de Soltrak ha dedicado al crecimiento del negocio de lubricantes y nuestro esfuerzo continuo por fortalecer esta colaboración.Nuestro objetivo compartido no es únicamente impulsar la venta de lubricantes. Nuestro objetivo principal es ayudar a nuestros clientes a operar de manera más segura, mejorar la confiabilidad de sus operaciones, proteger sus equipos críticos y generar valor sostenible tanto para sus negocios como para los nuestros.
¿Qué tendencias están marcando actualmente la industria de lubricantes en cuanto a productos y tecnología?
La tecnología aplicada a los productos continúa avanzando, especialmente en el área de aceites base. Los insumos que necesitamos para desarrollar productos cada vez más avanzados dependen de nuestra capacidad para producir aceites base de alto desempeño.
En Chevron contamos con un equipo global de producto y tecnología que trabaja para anticiparse a estas tendencias. Una de nuestras ventajas como negocio global de lubricantes es contar con experiencia y capacidades en distintas partes del mundo para conectar estos avances tecnológicos y mantener una posición de liderazgo donde generan mayor valor.
